Effective Supervisory Skills Training

Effective Supervisory Skills Training

Kinerja organisasi tidak memuaskan? Manager/Supervisor tidak cakap mengerjakan tugasnya? Manager/supervisor tidak dapat menangkap maksud pimpinan? Pekerja banyak mengeluh?

Supervisor/Manager merupakan bagian dari 'Line Management'. Perannya sangat penting dan strategis. Para manager & supervisor memegang salah satu kunci keberhasilan organisasi, yaitu menjabarkan visi, misi dan sasaran-sasaran organisasi ke sasaran organisasi di level departemen atau
unit yang lebih kecil.

Oleh karena peran para manager/supervisor sangat penting, para manager dan supervisor diharapkan memiliki kemampuan managerial (managerial/supervisory skill). Pertama, manager/supervisor memahami dengan jelas sasaran organisasi dan dapat menjabarkannya di tingkat departemen/bagian.

Kedua, manager/supervisor memiliki kemampuan mengelola sumber daya manusia untuk mengerjakan pekerjaan yang menjadi tanggungjawab masing-masing departemen/bagian.

Ketiga, manager/supervisor memiliki kemampuan memecahkan masalah-masalah yang berkaitan langsung dengan pekerjaan di masing-masing departemen/bagian. Bukan hanya itu saja, manager/supervisor diharapkan memiliki kualifikasi-kualifikasi 'tertentu' sehingga ia mampu mengembangkan kemampuan orang-orang di departemen/bagiannya.

Untuk mendapatkan manager/supervisor yang berintegritas, produktif dan professional, pastikan Manager/Supervisor Anda menghadiri

Effective Supervisory Skills Training

08.00-17.00; JADWAL & TEMPAT
KONTAK: 0813-1141-8800 (WA)
E-MAIL: info@business-excellence-luminance.co.id

SASARAN PELATIHAN
   
Dengan mengikuti seminar ini, peserta dapat

  • Memahami Peran dan Tanggungjawab Manager/Supervisor dalam Organisasi
  • Memahami Pentingnya Sasaran Organisasi dan Bagaimana Menjabarkannya di Level Departemen/ Bagian
  • Mengenal 'Falsafah Bisnis' untuk Menjalankan Organisasi
  • Memahami Peran Strategis Komunikasi dalam Mengatur Orang lain
  • Mengidentifikasi 'Personal Strength & Talent Mapping'
  • Memahami Pentingnya Teamwork dalam Mencapai Sasaran Organisasi
  • Mengenal Tipe Managerial/Supervisory  
  • Mempelajari Bagaimana 'Mind-Set' Terbentuk dan Hubungannya dengan Sikap dan Tindakan
  • Belajar Beberapa Metode untuk Mengembangkan Kemampuan Managerial/Supervisory   

Peran dan Tanggungjawab Manager/Supervisor

Manager/supervisor mempunyai peran yang strategis dalam organisasi. Manager/Supervisor menjabarkan sasaran organisasi yang besar ke dalam sasaran yang lebih kecil di level departemen atau bagian. Mereka bertanggungjawab atas aktifitas organisasi atau operasi di lapangan. Tidak seperti pemimpin yang merumuskan tujuan besar organisasi, manager/supervisor menerjemahkan sasaran besar ke sasaran yang lebih rinci.

Falsafah Bisnis

Setiap organisasi memiliki falsafah bisnis, yaitu konsep yang digunakan untuk menjalankan sebuah organisasi. Falsafah bisnis harus memiliki elemen-elemen penting untuk membawa organisasi ke kondisi yang unggul seperti pengelolaan sumber daya manusia, proses bisnis, kepuasan pelanggan, kinerja organisasi, dll.
 
Komunikasi @Effective Supervisory Skills Training

Kemampuan berkomunikasi merupakan salah satu skill yang sangat menentukan dalam managerial/supersory. Dengan kemampuan ini, manager/supervisor dapat mengkomunikasikan sasaran organisasi kepada pekerja (bawahan). Manager/Supervisor mampu memberikan instruksi yang jelas kepada bawahan di level departemen. Manager/Supervuisor juga diharapkan mampu menyampaikan usulan-usulan pekerja kepada Top Management. 

Personal Strength & Talent Mapping

Setiap orang mempunyai keunikan tersendiri. Ia memiliki kekuatan pribadi ('Personal Strength') yang berbeda dari orang lain. Oleh karena perbedaan ini, setiap orang juga memilki sikap dan respon yang berbeda terhadap hubungan sesama dan pekerjaan. Kekuatan pribadi ini juga akan 'mewarnai' gaya managerial & supervisory-nya.

Teamwork

Teamwork (kerjasama) sangat penting untuk mencapai sasaran organisasi. Namun, apa yang harus dimiliki pekerja agar teamwork terpelihara? Diharapkan manager/supervisor dapat memelihara teamwork dengan menerapkan elemen-elemen yang telah dirumuskan dalam falsafah bisnis yang digunakan.  

Mind-Set

'Mind-set' sangat penting. Dapat dikatakan seluruh persoalan bermuara di mind-set. Mind-set' yang terbentuk akan menentukan tindakan, sikap, ucapan, dan emosi. Dengan memahami perbedaan orang-orang dalam organisasi, manager/supervisor diharapkan dapat mensinergikan kemampuan orang yang berbeda dalam departemen/bagiannyha masing-masing untuk mencapai sasaran organisasi.

Mengembangkan Kemampuan Managerial/Supervisory

Kemampuan managerial/supervisory perlu terus ditingkatkan. Ada beberapa teknik yang dapat digunakan. Luminance memiliki metode yang unik untuk mengembangkannya. Dengan prinsip yang telah teruji puluhan tahun, metode ini benar-benar dapat meningkatkan kemampuan managerial/supervisory peserta.      

DURASI EFFECTIVE SUPERVISORY SKILLS TRAINING
2 Hari; 8.00 - 17.00

METODE PENYAMPAIAN MATERI
Training diselenggarakan dalam bentuk kelas, dikusi, permainan dan training.

TANGGAL PELATIHAN & TEMPAT
Jadwal training publik dapat lihat di Halaman Jadwal Training

PEMBICARA
Judika Malau & Tim

Judika Malau adalah Trainer, Motivator, Konsultan Bisnis & Penulis. Ia telah memberikan pelatihan, training, konsultasi bisnis dan konsultasi investasi ke berbagai perusahaan dan masyarakat. Beliau juga aktif menulis di internet untuk topik pengembangan sumber daya manusia dan bisnis.  

KONTAK

Untuk mendapatkan informasi training yang lebih rinci, silahkan menghubungi kami di
Mobile Phone: 0813-1141-8800
E-Mail:      info@business-excellence-luminance.co.i

DAFTAR KLIEN

Berikut adalah beberapa daftar perusahaan yang telah dilayani Luminance:

  1. PT. Freeport Indonesia (Pertambangan)
  2. PT. Bank Negara Indonesia (Bank)
  3. PT. Perusahaan Gas Negara (Gas)
  4. PT. Pertamina Geothermal Energy (Panas Bumi)
  5. PT. Perusahaan Listrik Negara (Power)
  6. PT. Kalbe Farma (Farmasi)
  7. PT. 3M Indonesia (Consumer Goods)
  8. Pemda Kabupaten Bekasi
  9. Departemen Keuangan - Bea & Cukai Batam 
  10. PT. PGAS Solution (Distribusi Gas)
  11. PT. Sinclair Knight Merz (Konsultan Energi)
  12. PT. Seiwa Indonesia (Otomotif Spare Part)
  13. PT. Ikhaparmindo Putramas- SBU Baby HUKI (Consumer Goods)
  14. PT. Star Energy (Minyak Gas, dan Panas Bumi)
  15. PT. Hotmal Jaya Perkasa (Electroplating)
  16. PT. Business Software Solution (IT Software)
  17. PT. Indochemical Citra Kimia (Distibutor Bahan Kimia)
  18. PT. Valmet (Sistem Otomatisasi)
  19. PT. SOHO Global Health (Produk Herbal)
  20. Universitas Parahyangan Bandung (Pendidikan)


Dari Effective Supervisory Skills Training ke Halaman Jadwal Training


Copyright 2009-2017 putra-putri-indonesia.com


Berlangganan
Putra-Putri-Indonesia.com (Free)

Enter Your E-mail Address
Enter Your First Name (optional)
Then

Don't worry — your e-mail address is totally secure.
I promise to use it only to send you Putra-Putri-Indonesia.com.

KONTAK

0813-1141-8800 (WA)

Effective Leadership

Corporate Culture

Habits of the Mind